- Wie man Mitarbeiter dazu anspornt, ihr Bestes zu geben
- 6 Schlüsselfaktoren
Abigail Adams schrieb im Jahr 1790 in einem Brief an Thomas Jefferson: »Jedes Genie würde gerne in harten Zeiten wie diesen leben. Große Probleme verlangen große Führungspersönlichkeiten.« Auch heute leben wir in harten Zeiten, in denen sich der moderne Manager mit völlig neuen Problemen konfrontiert sieht.
Einige Beispiele:
• staatliche Budgetdefizite und -kürzungen • weltweite politische und wirtschaftliche Instabilität • Energieprobleme • Umweltschäden • Fachkräftemangel • Steuererhöhungen • politische Skandale • Junk Bonds • Arbeitskräfte aus verschiedensten Kulturkreisen • Ubemahmen • Inflation • Wegrationalisierung von Arbeitsplätzen • schrumpfende Inlandsmärkte • ausländische Konkurrenz • Fragen der Arbeitsethik
Spitzenleistungen im Management sind heute ein gefragtes, aber knappes Gut. Eine Unzahl von Management-Gurus versorgt uns mit Ratschlägen. Wir können unter den verschiedensten Theorien wählen. Was soll ein Manager tun, um effizienter zu werden? Hier kommt gleich die schlechte Nachricht: Es gibt kein Patentrezept. Die Wolken werden sich nicht teilen, und es wird keine Stimme vom Himmel ertönen, die uns sagt »Leute, so wird's gemacht!«
Der berühmte Berater Peter Drucker sagte einmal: »Denken Sie nicht so viel darüber nach, ob Sie alles richtig machen - machen Sie einfach das Richtige!« Aber was ist das Richtige? Die gute Nachricht, die Spitzenleistungen im Management Ihnen vermitteln will, ist folgende:
Das Richtige liegt in den Grundlagen und ist erlernbar! ...
Das 50 Minuten Script
ACHTUNG NUR BEGRENZTE STÜCKZAHL
Autor: Rick Conlow
Ausführung: Taschenbuch, 100 Seiten
ISBN 3-8000-9174-7
Lieferung innerhalb von 24 Stunden
|
